Une expertise éprouvée et outillée dans l’accompagnement des changements

«  L’avenir n’est pas ce qui va arriver mais ce que nous allons faire » Henri BERGSON

Ma démarche d’accompagnement des changements est systémique et s’appuie sur l’intelligence collective : « une intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel qui aboutit à une mobilisation effective des compétences » (Pierre LEVY). Dans cette optique, chacun a des connaissances, peut contribuer et valoriser son savoir (savoir-faire, savoir-être…). Elle associe ainsi les acteurs concernés et s’appuie sur l’encadrement tout au long du processus de changement pour une vision partagée :

  • Entretiens individuels,
  • Animation de groupes de travail, Co développement,
  • Coordination des acteurs et des actions,
  • Communication régulière pour donner de la visibilité et du sens.

Trois phases, au service des enjeux de transformation de votre entreprise :

  • Diagnostic et Stratégie
    • Cartographie des acteurs
    • Cartographie des impacts
    • Matrices socio-dynamiques
    • Plans de transition et de déploiement
  • Leviers de la conduite du changement
    • Accompagnement, coaching
    • Plans de communication
    • Plans de formation
    • Communication sociale
  • Pilotage
    • Tableaux de bords
    • Sondages d’adhésion des acteurs
    • Enquêtes

« Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge » Winston Churchill.

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