«  L’avenir n’est pas ce qui va arriver mais ce que nous allons faire » Henri BERGSON

Ma démarche d’accompagnement des changements est systémique et s’appuie sur l’intelligence collective : « une intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel qui aboutit à une mobilisation effective des compétences » (Pierre LEVY). Dans cette optique, chacun a des connaissances, peut contribuer et valoriser son savoir (savoir-faire, savoir-être…). Elle associe ainsi les acteurs concernés et s’appuie sur l’encadrement tout au long du processus de changement pour une vision partagée :

• Entretiens individuels,
• Animation de groupes de travail, Co développement,
• Coordination des acteurs et des actions,
• Communication régulière pour donner de la visibilité et du sens.

Trois phases, au service des enjeux de transformation de votre entreprise :

• Diagnostic et Stratégie
  • Cartographie des acteurs
  • Cartographie des impacts
  • Matrices socio-dynamiques
  • Plans de transition et de déploiement
• Leviers de la conduite du changement
  • Accompagnement, coaching
  • Plans de communication
  • Plans de formation
  • Communication sociale
• Pilotage
  • Tableaux de bords
  • Sondages d’adhésion des acteurs
  • Enquêtes

« Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge » Winston Churchill.

.