« L’avenir n’est pas ce qui va arriver mais ce que nous allons faire » Henri BERGSON
Ma démarche d’accompagnement des changements est systémique et s’appuie sur l’intelligence collective : « une intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel qui aboutit à une mobilisation effective des compétences » (Pierre LEVY). Dans cette optique, chacun a des connaissances, peut contribuer et valoriser son savoir (savoir-faire, savoir-être…). Elle associe ainsi les acteurs concernés et s’appuie sur l’encadrement tout au long du processus de changement pour une vision partagée :
- Entretiens individuels,
- Animation de groupes de travail, Co développement,
- Coordination des acteurs et des actions,
- Communication régulière pour donner de la visibilité et du sens.
Trois phases, au service des enjeux de transformation de votre entreprise :
- Diagnostic et Stratégie
- Cartographie des acteurs
- Cartographie des impacts
- Matrices socio-dynamiques
- Plans de transition et de déploiement
- Leviers de la conduite du changement
- Accompagnement, coaching
- Plans de communication
- Plans de formation
- Communication sociale
- Pilotage
- Tableaux de bords
- Sondages d’adhésion des acteurs
- Enquêtes
« Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge » Winston Churchill.
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